中国木门行业存在着这样的现象：即便一个很小的企业也生产好几种不同材质，不同种类的门。试图抓住所有的消费者，这不仅造成企业产品的同质化现象严重，更重要的是不利于企业未来的品牌建设。圣缔大自然木业市场负责人结合业内观点得出木门品牌建设应做好以下几方面：
注重品牌的战略规划
不要盲目跟从其它品牌，应规划出自己的发展方向，并以核心价值为中心的品牌识别系统，并将这个系统整合到企业的一切价值活动中，让其品牌对外所有形象都是统一的，包括视觉语言、行为语言都一致。
对消费群体的重新界定
找准自身品牌的目标消费群，向他们传递自身品牌信号，来引起他们的注意和共鸣。不要一味的扩大目标群体的范围，大而广也许导致一个也抓不住。
梳理产品线
根据目标消费群体的需求，调整产品线结构。将产品线分为明星类产品、大众类产品及特色类产品，尽可能减少产品系列分类。
重视和品牌战略相符合的终端建设
在品牌塑造上，应该逐步将原先的‘以陈列为导向’转换为以‘氛围为导向’的思路。从视觉上去感动消费者，从视觉效果构建企业品牌，因为‘耳听为虚，眼见为实’。即从平面设计到三维立体设计，从品牌推广设计到互动多媒体设计，包括品牌标识、品牌形象、品牌所独有的视觉语言和企业品牌识别系统，这是构建品牌的全方位战略。
越来越多的企业跨入木门行业抢占市场，而对未来的品牌攻略将如何展开，这是每个企业都要面对的问题，是危机还是时机?未来的企业竞争必将上升为企业品牌的竞争，品牌构建的成功者才能成为最后的赢家。